是怎樣的人可以決定未來? 我具有決定未來的人的特質嗎? 成為可以決定未來的人是件好事嗎?
在誠品看到這封面時，我的腦子裡瞬間閃過這三個問題，當下好奇的拿起書翻閱。然而讓我決定購買的原因卻是這書的作者 – Tom Kelley，他是全球頂尖的設計諮詢公司 IDEO 公司的總經理，也同時是 [ IDEA物語 ] 這書的作者。記得在我剛接手設計部門時，整個公司正努力往自有品牌的創新路上前進，那時看了 [ IDEA物語 ]，吸收新的腦力激盪以及點子創新的精髓，讓我在帶領部門時多一點安心。不到一年，工作職責歷經幾番調整，以及人事佈局的震盪，我這小小的設計部門的路走得更堅定成熟，每天都浸潤在創意裡，每天腦子都在轉啊轉的思索新的點子，甚至每天接觸的都是最新的資訊。。。這樣的日子過起來快樂卻也偶有波折。在設計的領域裡，我還只是個在海邊拾到顆石頭的小孩，就像我對建築一般，是外行人的欣賞。我這樣一個沒有設計背景的設計部門的主管，嘗試的從不同的角度定位自己，除了探索自己的潛力外，更意外的經營出一個具有成長性的部門。學習在同事中敏銳的觀察以及發掘不同的角色特質。但是未來的路好長喔。。。尤其是專業的這條路上。。。突然，我在忙碌之餘停下腳步，默默的思索未來的定位以及新的方向，這時候，[ 決定未來的 10 種人 ] 跳入我的上下班日子。
最近，「曖曖內含光」這道理對我衝擊很大，更讓我想要推薦這 [ 決定未來的 10 種人 ]。
嗯, 稍微紀錄一下這 10 種人~
.. 學習型角色
. 人類學家 the Anthropologist – 構成探索之旅的真正要素並不在於發現新景物，而是以新眼光來看景物。( 普魯斯特 )
. 實驗家 the Experimenter – 我並沒有失敗。我只能說，我已經知道有一萬種方法沒有用。( 愛迪生 )
. 異花授粉者 the Cross-Pollinator – 偶而離開大家常走的路，鑽到林子裡去吧。這樣做，你每次都一定會發現一些前所未見的東西。( 亞歷山大 . 格雷翰 . 貝爾 )
.. 組織型角色
. 跨欄運動員 the Hurdler - 我們決定在這十年中作些事，到月球上去，並不是因為這件事很容易，而是因為很困難，因為這個目標可以組織並考驗我們的精力和技能，因為我們願意接受這項挑戰，面對這項挑戰，我們不想拖延，我們只想獲勝。( 約翰 . 甘迺迪 )
. 共同合作人 the Collaborator – 在漫長的人生歷史裡 ( 動物界也一樣 )，學會以最有效的方式合作並就地取材發揮創意者佔上風。( 達爾文 )
. 導演 the Director – 我靠夢想過活。( 史蒂芬 . 史匹柏 )
.. 建造類角色
. 體驗建築師 the Experience Architect - 對大多數公司而言，「附加價值」不論大小，全來自客戶體驗的品質。( 湯姆 . 彼得斯)
. 舞台設計師 the Set Designer – 每個組織 ( 以及每個員工 ) 表現的好壞，多少都會受到實際辦公處所規劃、設計，和管理的影響。( 富蘭克林 . 貝克 )
. 看護人 the Caregiver - 一次考慮一個客戶，盡全力把他們一個個照顧好。( 蓋瑞 . 卡默。地角公司 )
. 說故事的人 the Storyteller – 構成宇宙的是一個個的故事，而不是原子。( 彌瑞爾 . 盧奇瑟 )
